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张有为电商培训,没有一次是好评,都是很好!

张有为电商培训,没有一次是好评,都是很好!

央视【东方名家】系列光碟《实战网络销售》张有为讲师,集8年的企业网站推广、网络营销策划和网络营销实战经验,先后为两万多家中小企业成功实施了网络营销培训。
 
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【奥鹏网商学苑】??? ??????奥鹏网商学苑是由上海奥鹏企业管理咨询有限公司总经理、网商张有为先生创立并亲自授课,为中小微企业与个人做网络营销的落地执行系统和网上操作实战技能培训,经过2~3天或1~3个月的实战 更详细
  • 行业:网络营销/推广服务
  • 地址:上海市南汇区沪南公路2729弄1125号
  • 电话:021-51099317,18616850390,QQ群53150199
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  • 联系人:张有为 先生
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2011年在东方名家开讲《实战网络销售》并发行光碟。2013年在深圳、温州及上海通过网商总裁班,带领60个老板,保姆式传帮带一年,现招收老板学员中……
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新浪澳门马会赛主页董事长兼CEO、微博董事长)

作者:shonly   发布于 2020-01-25   阅读( )  

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  2006年5月起负担新浪首席推行官兼总裁,2012年8月31日担当新浪董事长。

  在介入新浪之前,曹国伟曾在闻名的寰宇五大管帐事变所之一的普华永道公司(Pricewaterhouse Coopers)掌管资深经理,介入了多个高科技公司在纳斯达克的上市事务。

  2019年10月10日,曹国伟以21亿元位列《2019年胡润百富榜》第1676位

  高大对新浪实施乍然收购,新浪行使毒丸计划,是在美国资本商场上第一次一个亚洲公司对另一个亚洲公司进行‘没有想到的’收购。不管对执法界仍然投资银行界来说都是里程碑式的工作。

  处理层MBO将使新浪的股权布局更趋合理,办理层与股东的长处更趋一致,从而大幅提升新浪的决意效用和策略起色本领,有利于新浪永恒褂讪的起色。

  MBO之后大家将完结自己角色的转变,以一个创业者的心态来面对大家的来日。新浪的不停升空必要创业心魄,让全班人们一齐撮合起首新浪史籍上的第二次创业。

  新浪乐居与克尔瑞这种“分拆—统一—上市”的做法是不妨复制和实施的,以把自己优势的平台资源和垂直界限的专业资源彼此整合到一切打包上市调换更大的转机空间,在改日人们还会看到很多许多好似的案例。

  举动负责任的媒体,有教养力的媒体,长久的角逐力和生命力,就在于它有始有终地对峙公允性、客观性和专业性,唯有这样它才会有永远的逐鹿力和剩余技术。

  对新浪来叙,大家们志向捉弄微博进行第二次创业,全班人不仅领先,还要比别人多十倍的发愤把微博做好,于是全班人最大对手依然我本身。

  畴昔报谈究竟的将是每一个别,如果他每一片面有新浪微博的话,在消休现场,就或许把事实,阅历新浪的微博向全宇宙发布出去。在一定水平上将会转换媒体的起色款式。

  新浪微博的怒放,预示着新浪将正式起程,去达成从一个古板的流派网站向新一代互联网平台的改革。

  2011年以还互联网转型机缘中,能刻意竞赛实力的是在用户岁月与用户入口上的竞争。而搬动互联网与交际网络的勾结,成为畴昔搬动互联网期间紧张趋势之一。微博具有这样的本性,达成了Anyperson、 Anywhere 、Anytime的疏通,曾经成为互联网的新入口。

  畴昔的互联网趋势或许归纳为六个英翰墨母:SOLOMO(Social Local Mobile),即交际+腹地化+挪动。新浪微博有很强的社交名望、有很强的要地化利用在内中,更紧急的是,它是搬动互联网出格紧要的一个运用。

  “互联网+”代表的是一种新的经济样式,精练地叙,就是让互联网与传统行业举行深度的调和,开办新的希望生态。互联网对古代行业的改良将不再荟萃在第三财富,而会波登科二物业,以至是第一家当。

  华夏搬动互联网之因而这么起身,跟移动付出是很有合系的,这是本质最最首要的一个部分。许多人感受付出是行径一种支拨的机谋,它实在不是,它是一个贸易改进,产品更始的最根基的入口问题。

  在中原互联网梗概宇宙互联网、乃至在IT行业里,一家公司在原有模式上越远大,要找寻出一个完毕自所有人超过的新产品可能新模式就越贫苦。这内部很大水平上跟所有人的手艺、基因、思想方法有相关,因此一旦看准趋势抓住机缘,就不要受KPI、现有买卖的影响,要混身心地加入到新产品内部去

  门户相当于蚁合,是守旧媒体和互联网的嫁接;博客光阴,用户也许建造内容,但流传根基靠网站推举大意资历查究,用户没有积极传播的才干,编辑举荐全班人,我们就也许成为名博;微博推出后,全班人才进入了实在的新媒体时期,既也许颁发内容,又可以散布内容

  微博会成为一个更为高效的内容分享与传布平台,更有粘性的酬酢兴趣平台。在这个平台上每个一面都能裕如透露才华,创办应酬家产,开展粉丝经济,使微博成为一个真实的个性化的创业平台。这是一个基于内容生态的创业平台,该当说云云一个平台才刚起步,云云一个生态才刚起首,自大改日会更好。

  全班人抱负基于公司的媒体基因,去操纵时候潮流,滋生为用户价钱、交易代价和社会价格更为立室的公司

  曹国伟结业于上海复旦大学音讯系,在做过短促的记者之后赴美国俄克拉荷马大学进筑,取得信歇学硕士学位,这样的阅历让他与新浪有着天然的关适感,随后得到德州大学奥斯町分校贸易治理学院财务专业硕士学位,让未来后为新浪的上市、并购等反复资本运作中做了铺垫。卒业后的曹国伟平昔在硅谷的两家管帐师事项所中打拼,先是安达信,后是普华永道。大家任职本事,正是硅谷最落拓的时刻。而在普华永说担任审计师的曹国伟资历了在其他处所也许一辈子都遇不到的各样资本运作,有机会接触在在于各个转机阶段的大量企业,审计过雅虎、Oracle等闻名公司,亲自经手数家公司的上市,涉及到的关并收购的案例更是不计其数。

  1999年,在面临两家硅谷企业的约请时,曹国伟在选取上有些踌躇,于是便向自己一位社会体验丰厚的老错误请示,所有人们即是时任新浪首席运营长的茅叙临。曹国伟奈何也没思到,就是这次的请问革新了所有人的终身。

  茅说临聘任我们加盟正处于上市申请阶段的新浪,曹国伟只接头了两天便核准了。曹国伟随后加盟新浪,担负的事件则是新浪上市前的冲刺。从来几周年华,曹国伟每天要忙碌十六个小时,一面在普华永说完结工作移交,一壁到新浪以财务副总裁身份接手上市历程。

  半年之后,在曹国伟的推进下,新浪就手在纳斯达克上市,并成为第一家在美国上市的中国家数网站。而新浪首创的,通过离岸公司控股内资公司上市的形式,也成为之后国内互联网公司国外上市的平凡模式,并被称为“新浪模式”。

  在新浪上市后不久,中原互联网行业就陷入低谷,随后无线增值任职开业崛起,对行业发展趋势万分敏感的曹国伟感触到了比比皆是的机缘,而这也效果了所有人象征性的两次收购。第一次是2003年1月收购广州讯龙,这次收购被感到是互联网界最为顺手的收购案;第二次是2004年3月收购深圳网兴,与前者有殊叙同归之妙。两次收购奠定了新浪其时在无线增值交易上的霸主位置,也几乎革新了公司的运道。

  无线贸易的兴盛,使那时的华夏互联网公司起首统统结余。新浪的股价也道理无线年一季度冲破四十美元创下一个巅峰。而曹国伟遐想的收购讯龙和网兴的模式,则成为中原互联网行业收购的范本,此后业界内发生的反复并购都以此为典型。

  曹国伟掌管新浪CFO时刻,除了独揽两次并购以外,还胜利化解了雄壮收集入主新浪的会商。曹国伟当年光析,周旋新浪来说,宏伟的崭露有些意外,但应付高峻来说,此举也必然属于目前起头,源由此时纳斯达克刚刚出现对中国概思股奇特倒霉的新闻,新浪股价一齐下滑,浮现了大量的掷售,巍峨也才有机会多量接盘。在广大突袭之后的第四天傍晚22点,新浪抛出一份 “股东购股权商酌”(俗称“毒丸商酌”),规定庞大只能再购置不遇上0.5%的新浪股票,假使超过,其他们股东将有权以半价增持公司股票。此举彻底抹杀了嵬峨增持股票的机遇,而陈天桥手中近两成的股份,并不能撼动新浪处分层的地位。“毒丸”胜利治服住陈天桥这个外来者,而亲手创制这一“毒丸” 的,正是曹国伟。

  厥后的发展注解,此次并购并不具有连合效应,宏大和新浪走上了两条截然相反的起色叙路。

  看待曹国伟来说,在新浪十年,最大的陶冶能够莫过于在2004年6月临危遵照,兼任公司的联席COO,负担办理公司最为核心的广告出卖和网站运营。一个公司CFO兼COO,同时承当前台和后台,确切有些不同清淡。2004年,新浪的收集广告产生了瓶颈,固然还在自然增进,但幅度已经远远掉队于竞争对手,并有进一步恶化的趋势。

  到任之后,118kj开奖现场历史记录彩富网免资料大全香,他们治疗里面结构,举办大刀阔斧的改革,其时给人的缅想异常“强势”。在短短6个月之内,曹国伟在新浪创办起一支全新的卖出队列和一个成效广大的出卖体例。2005年,新浪广告在一经抢先的境况下,增加率在2005-2008年来初次赶上紧要对手搜狐,赶上优势进一步拉大。

  在此技能,随着市场情状的更改,一共无线增值交易行业都受到了重创,新浪也不各异。但曹国伟领导的网络广告营业成为新浪收入的引擎。永世的积累更让新浪在奥运会举行技艺的广告出售功绩大放异彩,2008年第三季度总体营收进步1亿美金,广告营收达到7620万美金,同比促进66%。在新浪网络广告火疾促进的同时,曹国伟对于搜集营销模式的诱导、营销解决体制的树立,随后成为国内各网站熟练的样本,而新浪从那时下手,从来牢牢霸占国内门户网站广告霸主的地位。

  2006年5月,经过长时光慎浸的斟酌,曹国伟从汪延手中接过了新浪CEO的位置。对待这回移交,外界评论,“曹国伟属于完好主义者,对改日有显露的筹办,职责大气,但又不短缺情绪且极具使命感,加上其近乎完美的资历,会让新浪走上新的征程。”正是这些年面对华尔街剖判师以及频频并购的资历,也让全部人在承担新浪CEO之后,花旗银行破天荒地以《曹国伟掌舵,上调新浪股票评级》为题目宣告了全部人的分解申述。

  2009年9月28日,新浪公司揭晓,以新浪CEO曹国伟为首的新浪办理层,以约1.8亿美元的价值,购入新浪约560万平常股,成为新浪第一大股东。这也意味着公司完结股权分开的状况,处置层成为新浪的实践掌管者,这也是中原互联网首例MBO。

  2009年9月28日也正是新浪CEO曹国伟加入新浪整整10年的纪想日。而应付携处理团队入股新浪成为本质职掌人,并达成任务存在的弘大角色厘革,曹国伟剖明:“这对大家们个人和团队来讲,都是一个事理雄伟的事故,新浪的办理团队将负担更大的职责和挑衅。大家将率领我们的团队实行新浪史册上的第二次创业。”

  MBO刚刚灰尘落定,曹国伟又马不停蹄地起源下一个战术布局。 从2009年国庆节开首,曹国伟飞赴香港、美国等地与投资者会面,向投资者推销一家新地产科技概思股——中国房产新闻全体(CRIC),这是由新浪房地产汇集生意和易居旗下房地产音信商洽业务团结装备。

  原来,为CRIC的上市,新浪早在一年多前就劈头结构。2008年2月5日,新浪和在纽交所上市的易居中国的克尔瑞团结,将易居旗下的房地产音讯酌量贸易与新浪房地产网络交易实行合并,建筑合伙公司——新浪乐居,即CRIC前身。

  2009年10月16日,新浪和易居华夏的合伙公司中原房产音讯全体(CRIC.NASDAQ,下称“CRIC”)正式在纳斯达克上市,首日报收14.20美元,较12美元的发行热潮18%,融资2.16亿美元。云云的显示这对付适才经验过次贷紧急的美国纳斯达克市场来谈,也许称得上是卓殊“给力”,原因在CRIC之前在纳斯达克上市的13家公司,仅有一家没有跌破发行价。

  CRIC在本钱市集上卓异的发扬,得益于其尤其的交易模式。CRIC是重新浪和易居两家有界限的上市公司均分拆了两个一经分外成熟的开业,统一创办一家新公司,由这家新公司完结上市,这在举世都是一个相比少的技巧。CRIC上市后,克尔瑞基于与新浪已有的营业团结关系和广大的网络用户资源,既抬高双方客户的品牌着名度,同时也能为新浪房地产网带来更多的广告客户;而应付新浪来叙,则体验在房地产垂直周围的拓展向外拉长,并得回更大的收益,新浪从本来只获得广告开业的收益进入到获取闭作朋友带来的考虑和数据库收益,云云的配合模式将为双方带来重大的结闭效应。

  中原房产新闻团体的胜利上市为曹国伟对新浪的另日带来了无尽的念象空间。“乐居的这种模式是能够复制和实践的,把自己优势的平台资源和垂直范畴的专业资源互相整合到一切打包上市交换更大的开展空间”。曹国伟颇为自信的表明。

  在曹国伟的率领下,新浪的汇集广告收入不绝促进。与此同时,众人网、欢愉网的敏捷兴起,市集应付SNS的亲近追捧已经到了白热化的程度,搜狐急不可耐的推出了白社会,而当初新浪为加入SNS范畴开发的新浪错误却遇到了瓶颈。事实是与其全部人公司相似推出SNS产品,依然走出一条不雷同的路,摆在了新浪高管当前。

  2009年5月,新浪高管齐聚成都,咨询新浪异日的起色战术。曹国伟认为,SNS市集曾经靠近鼓和,新浪永久的方向是做一家令人崇敬的新媒体公司,于是新产品的拓展必须缭绕新浪的中央比赛力来做,曹国伟拍板丢弃新浪过错,新浪要养精蓄锐做一款微博产品。

  曹国伟强调,周旋Twitter要进修所长,同时在原有的根基上进行创新。曹国伟当时给新浪微博提了个修议,要仔细中国网友的民俗,在Twitter 140字和转发的基本上,要插手改进功用,云云能够大大进步用户体会。底子解释曹国伟的判定是正确的,Twitter一经在部分产品细节上反过来向新浪研习。

  新浪微博推出后在举世华人中火速通行,成为中原最为火爆的移动互联网社交产品。2009年8月28日,新浪微博正式对外推出办事;从前11月2日,新浪微博用户数冲破100万,间隔公测仅66天韶华。2010年4月28日,新浪微博用户冲破1000万; 2010年10月底内,新浪微博用户一举打破5000万,而Twitter用户数开展达到这个界限用了3年的韶华。搁浅2014年12月底,新浪微博立案用户已经超越6亿,月运动用户接近1.8亿。

  2011年4月21日,新浪CEO曹国伟被美国《时间》周刊评为“2011年全球最具感导力人物100强”

  2014年4月17日,微博在曹国伟的率领下成功上市,全部人们一手建筑的微博王朝抵达新高度。微博也成为环球首家上市的中文社交媒体

  微博上市路演进程中,华夏科技股正在履历“寒冬”。3月初,纳斯达克综关指数着落超过5%。一季度赴美上市的华夏股票行情一片暗浊,在微博之前上市的两支中概股均在一周内跌破发行价。

  在晦气的墟市状况中,曹国伟却展现出一如既往的执着。直到上市前一天,微博与承销商高盛仍在就发行价举办PK。末了一场交涉从下午2时一直至6时,高盛提出假设发行价定在17美元,则须要适应减少股数,而曹国伟坚持17美元和1680万股。大家重复向高盛剖明自己的相信——微博在中原的感动力要远弘大于Twitter在美国的浸染力。

  结果高盛雕残,而厥后的究竟也注脚曹国伟对趋势的判决极为周详。美国当地时光4月17日9点30分,代码为WB的微博正式登陆纳斯达克。开盘短暂着落后,微博逆市高涨并一度触及24.48美元高点,结尾首日报收20.24美元,较发行价热潮19.06%。

  此时的曹国伟却反常淡定。你们们只是在微博上发了一条简便的信息:“微博上市了。感谢全数的员工,用户和互助同伴。让你们全面以微博之力,让天下更美!”

  担负微博上市业务的一位状师用“很使命,不那么激情用事”形容曹国伟。你们们叙,中国大多数互联网或工夫公司CEO对资本市集、外洋商场和执法并不娴熟,而曹国伟则对财务、司法贸易同样老练。这使曹国伟的就事气势更像美国那种大公司董事会选出来的CEO,做的是创设人的事,气派上却是美国大公司精英的感染。

  上市后微博显露出更强劲的进展势头。上市第一年,微博日手脚用户和月活跃用户每个季度都保卫30%以上的同比增长。撒手2014年四序度末,微博月手脚用户到达1.76亿,终年净增4700万,为推出以还的最高记录,个中来自转移端的比例高达80%。微博贸易化也发展顺利。2014年第四时度微博净营收1.05亿美元,完结了上市后首次季度盈利。移动广告占比到达54%,同比增长近一倍。在信心选用阿里巴巴投资时曹国伟最看重的转移开销范畴,微博也得到速快转机。微博支付推出一年,用户界限一经抵达3500万。

  新浪在微博市集一家独大的现象也曾经筑立。腾讯、网易两个厉沉竞争对手2014年相继封合微博业务。2015年2月,华夏互联搜集音信主旨(CNNIC)公告的一份陈诉指出,从2012-2014年,微博客一概人均单日拜谒次数从1.6增进到2.6,注解微博用户的应用黏性依然在飞腾。此中新浪微博人均单日访问次数从1.7升到2.8次,领跑微博商场。从总查询次数、总页面赏识量和总查询时长等指标来看,新浪微博的份额都已占到80%足下,造成私有型的时长形式。

  2014年4月17日,微博上市。美股投资者操心微博没有懂得的红利模式,最首要的是与微信的分别化发展

  但随之而来的是贸易化的顺手,澳门马会赛主页微博在2015年Q3至2016年Q2四个季度内净利润都支撑300%以上的同比增加,2016年Q3也同比增加了156%

  谈到微博的转换,新浪董事长兼CEO、微博董事长曹国伟掩不住兴奋。“从DAU到MAU、从消歇流到觉察流、从短视频到直播、从网红到明星、从收入到利润,微博一次又一次地冲破人们最乐观的预期,开发新的记实。”

  “所有人以制度立人,以市场立言,亲近而寂然,精细而顽固,长于战略又精于政策。”这是《新周刊》应付曹国伟的评议。

  曹国伟沉着、正统的脾气,与少少网站CEO们外传、作秀的气派分别,僵持实践主义的派头,同时又稳稳独揽着公司的发展。在公司措置方面,曹国伟不论掌握什么职务,平素争持公司的各样制度修筑,在制度的基本上解决人。曹国伟紧密的逻辑头脑才力,孑立的剖断,超强的贸易意识,对交易的透辟懂得,在成本市集游刃足够的运作以及策略性的眼光,构成其心中理性掌控人不可穷乏的实质。

  南方都邑报:在摩根士丹利关于新浪MBO申报中,曹国伟被称为“中原互联网界最有材干、技巧最整个的CEO之一”,出身媒体行业,深谙资本墟市运作的曹国伟,特长用资本权谋为股东创设代价,而在2011年自后新浪的进展关键期间,从新浪广告售卖模式的诊疗、到早年的毒丸咨议、再到新浪处置层M BO、再到克而瑞分拆上市,更屡屡再现出媒体人的创意与资本的圆活。

  经济巡逻报:本质上,他很早就摆脱了CFO这个角色。曹国伟控制CFO的本事就额外统共,新浪的大小事务什么都管——那是从2004年起头,曹国伟险些扫数接盘了新浪的运营,反而CFO这个身份像是一个“兼职”。而他的其它一个角色CEO,也是和CFO两个角色同时兼任的。

  中国证券报:新浪的潜台词曾经以是“内容”为要旨实行平昔创新。曹国伟用“围脖”(微博)给了我一个真切的答案。2011年下半年,新浪僻静地开辟了一种“围脖”营业,却几乎激励了一场互联网的革命。其原因不在于新浪建设了一种新的模式,而在于新浪的用户群与“围脖”这种载体订交融,产生了一种神奇的化学反响,这种化学反应徐徐地带来了一种蝴蝶振翅的效率,终归在2009岁尾,给中国的互联网带来了一场“围脖”龙卷风

  第一财经日报:在公司治理方面,曹国伟也相持实际主义的品格。然而,不论承担什么职务,曹国伟继续相持公司的各式制度修树,在制度的基本上措置人。

  在曹国伟的专揽下,从2001年起头,新浪修理了国内互联网公司中最严格的贩卖处置和采购报销等音讯化措置体系和庄严的财务制度。这些式样建成后,为新浪减弱成本,抬高功效和治理通明化作出了很大功烈

  IT经理世界:曹国伟对公司贸易和人事的承担为其创办了“强势铁腕”的田地,底细上,曹国伟看待公司交易的组织,看待悉数措置团队的敞高兴扉,知人善用也筑设了“老查”(新浪内部对曹国伟的称呼)行动“店东”的威望。

  博客世界:他是一个将“通常做到极致”的人,而这种顺利更世俗,更轻易接近,也是在传奇后头增援营业进展的基本气力

  秦朔:讯歇和财务背景出身的曹国伟,领导新浪做出了一个象征性、气象级、平台化的互联网产品

  中欧生意辩论:2011年4月21日晚,美国《功夫》周刊评出了2011年全球最具熏陶力人物100强,曹国伟被选。当晚,曹国伟针对此事只说了三个字,“不表态”。今后,也少少选用媒体采访。钟爱看穿事物本质的曹国伟,那一刻亦能支撑淡定,将其视为虚无。或是,我们不愿宣传自身的快活,免得招风树怨。正如他们所叙,我只防备实质对自己的认可

  吴晓波:可以谈微博在当年十年里面是一个田地,中国的互联网群众掌握了传播的主导权,发端用自我们临盆的权谋,告终本身的主张剖明,和临盆自己的信息产品,是从微博初步的。你们做《十年二十人》,我觉得所有人要找一个在过去十年内中沾染了中原研究商场的谁人人,大概便是曹国伟